【實木門廠家】隨著國內市場和競爭形勢的變化，對企業發展提出了更高的要求。目前，其中系統化管理成為發展的核心。
據了解，目前全國各地木門企業幾乎都是民營企業，十年前、二十年前，創業時，幾乎是不經意的涉足，被洶涌澎湃的市場推著向前跑，才發展到現在這樣的規模，基本是以短期盈利為目標，沒來的及在戰略、管理等方面做些準備，致使木門行業較其他行業混亂，隨著木門行業的發展和競爭形勢的加劇，很多同行也意識到系統化管理的重要性，也已經開始完善自己的經營系統，使其每一個環節都能有機的結合起來。就是這種意識并開展行動的木門企業，才展露在木門行業的前列。
質量是一切發展的前提，缺少了質量的保證，任何的發展都只能是空想。木門行業中，如果用質量換取價格的優勢，這樣的惡性競爭會使木門中的劣質產品魚目混珠，對消費者造成損害，而且也無益于木門企業的品牌建立。
木門企業要想擴大自己的優勢，保持持久、高速的發展，除了木門產品質量的保證以外，還要重視木門技術的開發，不能閉門造車，要將眼光放遠，以用來吸收、消化更多的先進技術。只有不斷的發展技術才是增強企業競爭力的根本，不斷的依靠價格的打壓，只能使木門市場陷入到惡性競爭循環中。木門企業只有擁有了自己的技術，才能在激烈的木門市場競爭中增強優勢，為企業的發展提供更好的保證。
企業在發展前期可能更傾向于產品的營銷，但是品牌的戰略意識是貫穿于整個企業的創建過程的。如今的木門市場，從區域走向全國，有了質量的保證和技術的支撐，完整的品牌戰略規劃也是不可或缺的。實木門廠家品牌代表著企業的形象，也是企業與消費者的直接溝通，要想在**時間贏得消費者的信賴，品牌的打造是必不可少的。
木門行業作為一個勞動密集型行業，機械化程度的高低決定企業的發展。與國內木門企業生產車間工人扎堆不同，西方發達國家木門企業生產車間以設備為主，人為輔，一般4000—5000平方米的生產車間，僅需要6—7名工人，工人人均年薪60萬元，這在國內已是一個總經理的待遇。
顯而易見，除機械化程度差別外，中西方木門行業所處的國情也有很大的差別。**，歐洲已經歷了三次工業革命，自動化水平較高，生產成本很低;其次，西方發達國家木門行業標準以及相關配套行業標準已經較為成熟，這是產品批量生產以及全自動化生產的充分必要條件。
例如：家具油漆涂裝的自動化，是規模化生產發展的必然結果，也是家具涂裝行業發展的一種趨勢!很多企業都深知這一道理，究竟何種設備為**適合、**節省成本和節省油漆?有部分企業開始了嘗試。國內有些實力較強的企業采購了進口自動噴漆設備。但是，我們也聽到了許多操作失敗的例子，僅有小部分企業通過改變工藝勉強使用起來。難道木門噴漆自動化真的無法實現嗎?
其實不然，導致這種局面的真正原因，是由于部分企業沒有選擇合適且匹配的自動化噴漆設備。每個企業需要根據自己的生產工藝和技術要求來選擇相應配套的自動化噴漆設備，否則再好的設備與自己的工藝不匹配都是廢品。在國內，增加噴漆設備時需要考慮的因素有很多，比如板材的平整度、變形量、含水率，膠水是否耐高溫、耐溶劑等等，這些都是在整體配置設備時需要考慮的各種條件，洋機器到了中國水土不合，要解決這一問題就需要專業的技術人員去引導。
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